Zeitmanagment

Haben Sie Zeit? 
Oder haben Sie keine Zeit?

Erleben Sie, wie Sie Herr Ihrer Zeit werden.

Wie das Training praktisch abläuft

Voraussetzung

Sie wollen dazulernen? Ihre bisherigen Erfahrungen begründen Ihren Erfolg und
Sie sind bereit, eine neue Erfahrung zu machen.

Ablauf

Nach einer kurzen Einweisung von ca. 1-2 Std. erleben Sie diese Methode und beurteilen selbst, wie diese auf Ihren Arbeitsplatz, sowie ihren persönlichen Arbeitsstil Anwendung findet. Sie werden die Dinge angehen, die Ihnen wichtig sind.

Grundsätzliches

Es handelt sich um ein individuelles Training am Arbeitsplatz.
Es ist für Firmen jeder Größenordnung geeignet.
Das Training führt zu einer direkten Vereinfachungen am Arbeitsplatz. Durch diese "Erfahrung", die besser als jede Theorie überzeugt, wird sich Ihre Effektivität sofort steigern.
Jeder wird so die richtigen und erfolgreichen Handlungen herausfiltern und verstärken, welche die Grundlage seines bisherigen Erfolges ausmachen.
Sie werden eigene, oft kleine Fehler entdecken und gleich nachhaltig beseitigen, die oft eine große Wirkung haben.

Was wird optimiert?

Der Kopf wird frei.
Sie schaffen automatisch Ordnung und sie suchen weniger.
Sie behalten auch in schwierigen Situationen den Überblick.
Es gibt weniger Hektik.
Wesentliche Dinge werden niemals aus den Augen verloren.
Sie erhöhen die Geschwindigkeit in Ihrem Arbeitsbereich.
Durch richtiges Delegieren verbessern Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter.
Sie haben weniger Rückfragen.
Sie bekommen Ihre Zukunftsplanung in den Griff.

Erleben Sie, wie sie mehr Freude an der Arbeit haben und wie dies von Ihnen selbst erzeugt wird indem Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Umfang des Trainings:

Führungspersonen brauchen ca. 8-10 Stunden an einem Tag. Der Trainer berät nicht, sondern er trainiert die Person, die dann ihre Entscheidungsfähigkeit wesentlich steigert. Es sind oft kleine Dinge, die jedoch eine große Auswirkung haben und die man sich über die Jahre angewöhnt hat. Diese können nur in einem persönlichen und individuellen Gespräch geklärt werden.
Wenn die Führungskraft den großen Nutzen dieser Arbeitsmethodik erlebt hat, werden oft Schulungen für verschiedene, spezielle Mitarbeiter, sowie für ganze Abteilungen durchgeführt.
Dabei ist es möglich, auch mehrere Mitarbeiter an einem Tag auszubilden.

Vorteil gegenüber Gruppentrainings:

Das System wird praktisch verinnerlicht und es gibt kein Zurückfallen in alte Gewohnheiten.
Die Veränderung findet im direkten Arbeitsumfeld der Person statt.
Die Problematiken werden praktisch angegangen und beseitigt. Es gibt nicht den Fall, dass es "gute Vorsätze" gibt, sondern es findet eine unmittelbare Veränderung statt.
Es gibt keinen Zeitausfall für den Mitarbeiter, da das Training am Arbeitsplatz stattfindet und er an dem Trainingstag Arbeiten erledigt.

Erleben Sie eine deutliche Steigerung Ihrer Leistungsfähigkeit.

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